Představte si běžnou pracovní poradu: jednací místnost, kolem stolu asi deset lidí, v čele sedí šéf a vysvětluje ostatním situaci. Do konce roku je potřeba vypracovat plán, jak snížit náklady na provoz služebních aut na polovinu. Šéf se ptá: „Máte někdo nějaký návrh, jak bychom toho mohli dosáhnout?“ Ticho. Po chvíli se ozve Kolega A: „No, myslím, že bychom […]
Read More… from Umění facilitace: Jak odhalit myšlenky těch, kteří mlčí?
Pokud pracujete v týmu, mohou být jedním z nejefektivnějších způsobů koordinace společné porady. Realita týmových porad je však často až tragicky opačná. Zdlouhavé projevy, nudné prezentace, chybějící závěry, dokonale promarněné hodiny času. Když se množství ztraceného času vynásobí počtem přítomných, stojí jedna zdlouhavá porada organizaci až několik člověkodní zahozené práce. Jak tedy proměnit nudnou poradu v užitečný nástroj, […]
Read More… from 8 rolí facilitátora pro efektivní vedení porad
Uplatnění facilitátorů a facilitace se za posledních deset let mnohonásobně rozšířilo. Souvisí to mimo jiné s rozvojem agilního přístupu v řízení a rostoucí mírou participace v soukromých i veřejných organizacích. To vše jsou oblasti, kde lze facilitaci úspěšně použít. […]
Read More… from Jak pracovat s náročnými účastníky porad a setkání
Když vedete setkání skupiny lidí, často se ocitáte v situaci, kdy potřebujete od účastníků sesbírat informace. Typicky to bývá, když se otevře nové téma, při vymýšlení řešení problému nebo během sdílení odlišných pohledů na věc. V zásadě jde vždy o totéž – máme nějakou otázku a skupinu účastníků, kteří na ni mají ve svých hlavách různé odpovědi. Naším cílem je […]
Stává se vám, že na týmové schůzce nestihnete probrat vše důležité? Že ve chvíli, kdy je čas končit, se někdo ozve s dalším neodkladným bodem? Že se jedná přes čas a lidé jsou čím dál víc nervózní, protože už chtěli být někde jinde? Na následujících řádcích vám představím návod vycházející z metody facilitace, jak podobným situacím při vedení lidí […]
Uplatnění facilitátorů a facilitace se za posledních deset let mnohonásobně rozšířilo. Souvisí to mimo jiné s rozvojem agilního přístupu v řízení a rostoucí mírou participace v soukromých i veřejných organizacích. To vše jsou oblasti, kde lze facilitaci úspěšně použít. […]
Facilitace je komplexní metoda vedení komunikace, která přináší vyšší efektivitu i spokojenost účastníků. Zahrnuje mnoho dovedností, technik a principů pro vedení procesu komunikace a práci se skupinou. Možností, jak konkrétně postupovat, nabízí facilitace celou řadu. Zkušený facilitátor dokáže rozeznat, co je v jednotlivých situacích důležité, a podle toho zvolit správný přístup. V tomto článku se podrobně podíváme na tři konkrétní […]
Read More… from Tři příklady využití facilitace – porady, projekty, participace
Vedení online porady může být náročnou výzvou i pro zkušené lídry. Připravili jsme pro vás několik tipů, jak udělat vaši online poradu efektivnější, kreativnější i příjemnější. Najděte si klidné místo Zvolte si klidné místo, kde vás po dobu porady nebude nikdo rušit. Zavřete se do konferenční místnosti nebo prázdného pokoje a upozorněte ostatní, že potřebujete klid na práci. Na […]
Vzpomeňte si na den, kdy jste poprvé řídili auto. Možná to bylo v autoškole a na vedlejším sedadle seděl instruktor. Možná to bylo mnohem dříve a v autě jste byli sami. A teď si představte, že hned další den by po vás někdo chtěl, abyste se sami vydali do velkého města během dopravní špičky. Předpokládám, že podobná představa není pro většinu […]
Jako facilitátoři se často dostáváme do situací, kdy potřebujeme provést lidi kreativním procesem. Je dobré vědět, jakými principy se kreativita řídí a co ji ovlivňuje. To nám pomůže lépe vytvořit vhodné podmínky a lidi přivést do kreativního procesu. Kreativita je manifestací životní energie První, co je potřeba si uvědomit, je, že kreativita je přirozená lidská tendence. Je […]
Read More… from Facilitátor jako průvodce kreativním procesem