Umění facilitace: Jak odhalit myšlenky těch, kteří mlčí?

Představte si běžnou pracovní poradu: jednací místnost, kolem stolu asi deset lidí, v čele sedí šéf a vysvětluje ostatním situaci. Do konce roku je potřeba vypracovat plán, jak snížit náklady na provoz služebních aut na polovinu. Šéf se ptá: „Máte někdo nějaký návrh, jak bychom toho mohli dosáhnout?“ Ticho. Po chvíli se ozve Kolega A: „No, myslím, že bychom […]

Read More… from Umění facilitace: Jak odhalit myšlenky těch, kteří mlčí?

Jak sestavit program efektivní porady

Stává se vám, že na týmové schůzce nestihnete probrat vše důležité? Že ve chvíli, kdy je čas končit, se někdo ozve s dalším neodkladným bodem? Že se jedná přes čas a lidé jsou čím dál víc nervózní, protože už chtěli být někde jinde? Na následujících řádcích vám představím návod vycházející z metody facilitace, jak podobným situacím při vedení lidí […]

Read More… from Jak sestavit program efektivní porady

Video: Facilitace náročných skupin, 4. díl – Práce se skupinou v konfliktu

Uplatnění facilitátorů a facilitace se za posledních deset let mnohonásobně rozšířilo. Souvisí to mimo jiné s rozvojem agilního přístupu v řízení a rostoucí mírou participace v soukromých i veřejných organizacích. To vše jsou oblasti, kde lze facilitaci úspěšně použít. […]

Read More… from Video: Facilitace náročných skupin, 4. díl – Práce se skupinou v konfliktu

Video: Facilitace náročných skupin, 3. díl – Práce se skupinou v odporu

Uplatnění facilitátorů a facilitace se za posledních deset let mnohonásobně rozšířilo. Souvisí to mimo jiné s rozvojem agilního přístupu v řízení a rostoucí mírou participace v soukromých i veřejných organizacích. To vše jsou oblasti, kde lze facilitaci úspěšně použít. […]

Read More… from Video: Facilitace náročných skupin, 3. díl – Práce se skupinou v odporu

Video: Facilitace náročných skupin, 2. díl – Práce s mlčící skupinou

Uplatnění facilitátorů a facilitace se za posledních deset let mnohonásobně rozšířilo. Souvisí to mimo jiné s rozvojem agilního přístupu v řízení a rostoucí mírou participace v soukromých i veřejných organizacích. To vše jsou oblasti, kde lze facilitaci úspěšně použít. […]

Read More… from Video: Facilitace náročných skupin, 2. díl – Práce s mlčící skupinou

Video: Facilitace náročných skupin, 1. díl – Práce s příliš malou nebo příliš velkou skupinou

Uplatnění facilitátorů a facilitace se za posledních deset let mnohonásobně rozšířilo. Souvisí to mimo jiné s rozvojem agilního přístupu v řízení a rostoucí mírou participace v soukromých i veřejných organizacích. To vše jsou oblasti, kde lze facilitaci úspěšně použít. […]

Read More… from Video: Facilitace náročných skupin, 1. díl – Práce s příliš malou nebo příliš velkou skupinou

Video: Akademie facilitace – Co dělat, když facilitace vykolejí

Uplatnění facilitátorů a facilitace se za posledních deset let mnohonásobně rozšířilo. Souvisí to mimo jiné s rozvojem agilního přístupu v řízení a rostoucí mírou participace v soukromých i veřejných organizacích. To vše jsou oblasti, kde lze facilitaci úspěšně použít. […]

Read More… from Video: Akademie facilitace – Co dělat, když facilitace vykolejí

Video: Akademie facilitace – Kdy je dobré facilitaci konzultovat

Uplatnění facilitátorů a facilitace se za posledních deset let mnohonásobně rozšířilo. Souvisí to mimo jiné s rozvojem agilního přístupu v řízení a rostoucí mírou participace v soukromých i veřejných organizacích. To vše jsou oblasti, kde lze facilitaci úspěšně použít. […]

Read More… from Video: Akademie facilitace – Kdy je dobré facilitaci konzultovat

Video: Akademie facilitace – Nejčastější chyby při vizualizaci

Uplatnění facilitátorů a facilitace se za posledních deset let mnohonásobně rozšířilo. Souvisí to mimo jiné s rozvojem agilního přístupu v řízení a rostoucí mírou participace v soukromých i veřejných organizacích. To vše jsou oblasti, kde lze facilitaci úspěšně použít. […]

Read More… from Video: Akademie facilitace – Nejčastější chyby při vizualizaci