Kurz je zaměřený na praktické využití facilitace při vedení porad. Ukážeme si, jak pracovat s agendou, časem, pozorností účastníků i náročnými situacemi, které se na poradách běžně objevují. Budeme vycházet z vašich zkušeností a hledat způsoby, jak porady zjednodušit, zpřehlednit a dotahovat do jasných závěrů.
Komu je kurz určený
Využijí ho teamleadeři, manažeři, projektoví manažeři, vedoucí týmů i další lidé, kteří potřebují vést společná setkání přehledněji, úsporněji a s jasnějšími výstupy.
Je vhodný jak pro ty, kteří už porady pravidelně vedou a chtějí je zefektivnit, tak i pro účastníky, kteří s vedením porad teprve začínají.
Co se na kurzu naučíte
- připravit poradu tak, aby měla jasný cíl, strukturu a očekávané výstupy
- pracovat s agendou a časem tak, aby se důležitá témata stihla skutečně uzavřít
- udržet pozornost účastníků a vracet diskuzi zpět k tématu
- pořizovat záznam, který podporuje přehlednost a návaznost dalších kroků
- zvládat dvojroli člověka, který poradu vede a zároveň je součástí týmu
- reagovat na náročné chování účastníků
- rozpoznat, kdy je porada vhodný formát a kdy lze téma vyřešit jinak
Forma a průběh kurzu
Kurz je jednodenní a probíhá prezenčně. Je vedený prakticky a interaktivně. Účastníci získají přehledná doporučení pro přípravu a vedení porad a budou pracovat s konkrétními náročnými situacemi ze své praxe.



