Kurz je praktickým úvodem do facilitace pro manažerskou praxi. Vybrali jsme pro vás to podstatné, co můžete rychle využít při vedení porad, workshopů a dalších skupinových setkání. Budeme pracovat se souběhem rolí manažera a facilitátora, se zapojením skupiny a s konkrétními situacemi z praxe.
Komu je kurz určený
Kurz je určený manažerům, týmovým lídrům, projektovým manažerům, HR business partnerům i lidem ve vedení organizací, kteří vedou porady, schůzky nebo jiné formy skupinových setkání.
Využijí ho manažeři z firem, neziskových organizací i veřejného sektoru. Je vhodný pro ty, kteří s facilitací teprve začínají, i pro zkušenější vedoucí, kteří si chtějí lépe pojmenovat, proč jim některé postupy fungují a jiné nefungují.
Co se na kurzu naučíte
- pracovat s dvojrolí člověka, který setkání vede a zároveň má hierarchickou nebo expertní roli
- využívat potenciál skupiny místo toho, abyste pracovali za ni
- aktivizovat účastníky a zapojovat je do diskuzí
- budovat otevřenost, aby zazněly všechny potřebné informace
- zapojit skupinu do rozhodování bez ztráty manažerské odpovědnosti
- používat konkrétní facilitační nástroje pro efektivnější vedení setkání
Forma a průběh kurzu
Kurz je jednodenní a probíhá prezenčně. Je vedený interaktivně, prakticky a bez zbytečného teoretizování. Součástí jsou lektorské ukázky, případové studie, trénink a práce s konkrétními situacemi.
Vyberte si termín
Datum konání
Čas konání
ST: 11. 11. 2026, 9:00 – 17:00
Lektor kurzu
Místo konání
Husova 355/13, 602 00, Brno
4 900 Kč + DPH
Do 11. 10. 2026 cena 4 400 Kč + DPH